电缆厂家管理是一个复杂而关键的任务，它直接关系到电缆产品的质量和生产效率。在如何做好电缆厂家管理方面，以下是一些建议。

首先，建立良好的组织结构和管理体系是必不可少的。电缆厂家需要明确各部门的职责和权限，合理分工，确保每个环节都能够顺利进行。同时，建立科学的决策机制和流程，使得管理层能够快速作出正确的决策，提高生产效率和产品质量。

其次，注重人才培养和团队建设。电缆厂家管理需要有一支高素质的员工队伍，他们具有专业知识和经验，能够胜任各自的工作岗位。因此，电缆厂家应该加强对员工的培训和学习，提高他们的专业能力和素质。同时，要注重团队建设，通过团队合作和沟通，提高工作效率和凝聚力。

第三，加强质量管理和质量控制。电缆是一种关乎安全的产品，因此质量管理至关重要。电缆厂家应该建立完善的质量管理体系，包括从原材料采购到生产过程的质量控制，以及最终产品的质量检测。通过严格的质量控制，保证产品的质量和可靠性，增强市场竞争力。

第四，注重技术创新和研发。电缆行业是一个技术密集型的行业，技术创新是提高产品质量和生产效率的关键。电缆厂家应该加大对技术研发的投入，引进先进的生产设备和技术，提升产品的技术水平和市场竞争力。同时，要培养和吸引高水平的技术人才，加强与科研机构和高校的合作，推动行业的技术进步。

最后，加强市场营销和品牌建设。电缆厂家应该积极参与市场竞争，制定明确的市场营销策略，增加市场份额和销售额。同时，要注重品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，树立企业形象。通过市场营销和品牌建设，提升企业的竞争力和市场地位。

综上所述，电缆厂家管理是一个综合性的任务，需要从组织结构、人才培养、质量管理、技术创新和市场营销等不同方面着手。只有做好这些方面的工作，电缆厂家才能提高生产效率和产品质量，保持竞争力，取得可持续发展。